【家具培训】家具畅销策略：如何写好工作计划

　　写工作计划和工作总结好痛苦啊!在全国各地做培训的过程中，很多学员向我诉苦，他们说最头痛的事情就是写工作计划和工作总结，并希望在我的新书里面添加这方面的内容。现在我兑现我的承诺!

　　我经常半开玩笑地说：“没有计划就是在计划失败，没有计划就算是在计划倒闭。实际上，这样说也不算夸张，有很多销售能力很强的导购人员因为不会做计划，从而失去了担当重任的大好时机。

　　工作计划非常重要，对一个店长来说更是如此。工作计划是与领导做书面沟通的一种必备工具，也是评估一个员工或管理人员综合素质的常规标准。

　　工作计划是一个单位或团队在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

　　工作计划书写格式

　　1. 计划的名称。包括订立计划单位或团队的名称和计划期限两个要素，如“XX专卖店6月份工作计划”

　　2. 计划的具体内容。一般包括工作的目的和要求-------为什么做;工作的项目和指标-------做什么;实施的步骤和措施-------怎么做、做到什么程度等。

　　3. 最后是订立计划的日期。

　　工作计划的内容

　　1. 情况分析--------制定计划的根据。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2. 工作任务和要求-------做什么。根据需要与目的，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3. 工作的方法、步骤和措施-------怎样做。

　　在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　工作计划样式：

　　Xx专卖店6月份工作计划

　　一. 计划目的 (写出制定并执行本计划的动机和原因，简明扼要几句话就可。)

　　二. 6月份工作目标 (一定期限内达成的目标，通常是销量目标。制定目标的关键是要有一个非常明确的数字。对所定的目标做一个说明也很重要，即制定这样的目标的依据是什么。)

　　三. 6月份主要工作项目 (列出为达成该目标，所需要执行的事项。通常包括人员培训、促销活动、价格调整、产品调整等。)

　　四. 项目执行步骤和安排 (执行每一项的时间、期限、负责人及相应的要求或标准)

　　计划制定人：

　　制定日期：