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3+21天,让你业绩翻番的秘诀!
作者:国富纵横 来源: 本站 点击次数:748 发布日期:2016-11-08 16:36:30
导读: 北京国富纵横文化科技咨询股份有限公司于2006年由赵龙博士发起创立,总部设在北京,是为中国企业提供教育培训、咨询策划、互联网科技等综合服务的大型文化创意和教育服务公司。国富纵横一直致力于推动企业健康、持续发展,持续研究最新经营理念,为企业发展注入源源不断的动力。
国富180工程第三阶
培训+咨询+辅导落地
3+21天彻底改变
12月12-14日·北京
这不是一场培训,
而是一套实现店面升级的系统工程!
这不是一场培训,
而是一次创造传奇业绩的实战行动!
这不是一场培训,
而是一场拒绝纸上谈兵的落地辅导!
助您再创更疯狂的业绩、更传奇的促销奇迹!
来自家居建材行业服务一线的实战案例总结:
国富纵横5000位优秀经销商,
市场一线操作案例分享。
国富纵横每年数十家深度合作企业客户,
近50个样板经销商的实操案例总结。
在国富纵横 180工程三阶
收获8大落地系统
1、促销策划系统
掌握系统性策划思维,国富导师团帮您制定全套促销方案!
2、目标管理系统
优化目标管理机制,月计划、周目标、日行动,精准管理!
3、销售工具系统
建立全套店面销售工具,让销售表格化、工具化、动作化!
4、客户管理系统
建立客户档案管理机制,老客户持续维护、新客户针对性挖掘!
5、销售激励系统
打造团队内外部竞争机制、优化奖惩措施,提升团队战斗力!
6、会议管理系统
打造店面会议管理机制,会议落到实处,提升团队管理力!
7、店面形象系统
全套广告及物料设计,增强店面体验,让门店自己会说话!
8、团队学习系统
21天团队学习系统,让团队快乐学习、全面提升!打造团队成长力!
说得这么好?效果怎么样?
【联邦梦斐思十店促销联动】
国富纵横连续三年服务联邦集团旗下睡眠品牌联邦·梦斐思,2016年9月-11月,连续两次为梦斐思打造终端促销联动,3天培训启动会+21天促销落地,激活团队业绩暴涨!
梦斐思11月十店促销联动,在“十·一”销售旺季之后,没有大投入的情况下,短短三周,实现整体300%的业绩增长,单店全部实现同期150%-600%的业绩增长。
镇江经销商:非常感谢公司和国富的老师们组织这场活动,从中学到的太多太多。1、工作分工明细了;2、店面客户建档了;3、午会知道安排学习专业知识;4、学会了一天工作的总结;5、增强了店面的凝聚力。。。做梦斐思这么多年,这几天的活动才让我真正意识到什么叫全力以赴,什么叫筋疲力尽,每时每刻都在紧张中度过,激发了团队的斗志,激发了团队的潜能。
许昌经销商:在这紧张的二十几天中,团队得到了极大地成长!虽然压力很大,但是每天都感觉很充实,每天的时间都不够用。一是对手很强大。二是给自己定的任务也很高。三是看到了其他优秀店面的开单速度和赶超速度,每天都有很多学习和改进。感谢国富老师们全程的指导与监督,你们辛苦了!
鹤壁经销商:20多天成功签单40多万,对于我们鹤壁这么小的城市而言,真的又一次的超越了自己!感谢国富老师们的辅导和支持!我和员工真正的体会到了什么叫做努力到无能为力,后来在我们三姐妹全力配合大力冲刺下我们做出来平时我们一个月也做不出来的业绩,真的没有什么是不可能的,付出了不一定有回报,但是不付出你永远得不到回报!
东营经销商:感谢我们各位辛苦付出的国富的老师们给予我们的指导与鼓励,更加感谢我们强大的对手没有你们也激发不出大家的斗志。一场活动下来,每一天都充满了激情跟火药味,面对强大的对手我们真的不敢有丝毫懈怠,活动过程中的每一分钟每一秒钟,都显得那么弥足珍贵,不肯浪费一丝一毫的时间,也不肯放过任何一个客户。
国富纵横促销联动
21天专业辅导·21天全程监控
3天学习+21天落地辅导
老板带队学习,“销售+管理+执行”共同进步!
团队共同学习,“人·货·店”全方位打通!
学完就用,拒绝纸上谈兵!
3天系统性学习+全套促销方案+全套物料设计+全程指导
国富180工程第三阶
3+21天彻底改变
第一、二天(12月12-13日)
《国富180工程·八大落地系统》
主讲人:周杨 博士
北京国富纵横董事、副总裁
国富纵横国际·AST商学院执行院长
中国家具协会高级导师
中国家具销售商联合会高级导师
行业促销畅销书《商战突围 促销为王》作者
中国家居行业招商、促销策划专家
主讲人:黄秋彦 高级导师
国富纵横股份公司股东、合伙人
国富纵横E管家运营中心 总经理
大家居移动互联智能营销专家
中国家具协会认证高级导师
中国家具销售商联合会高级导师
中国家居建材行业情境式培训首席导师
国富180工具箱
—— 促销方案 ——
主题策划+活动政策+执行细则+广告物料
—— 促销联动工具包 ——
《促销联动工作推进表》+《活动物料表》+《活动话术》
+《促销联动PK表》
—— 店面管理工具包 ——
《店面会议管理制度》+《个人周行动计划表》+《个人日行动卡》+《店面日数据统计表》+《门店管理检查表》+《店面奖惩制度》+《客户档案表》+《竞品调查表》+《销售目标分解表》+《意向客户跟踪表》
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好方案更要有好执行
自我突破 打造员工执行力
——团队凝聚力深度融合&md