“业绩动车”开进蓝鸟——全国VIP客户巡讲圆满成功

 历经两年的行业研发，透视全国88家企业管理难题，国富纵横管理咨询中心2010行业巨献：《业绩动车竞争管理模式》——帮助家居企业解决业绩执行三大结构性难题：目标实施难、业务管控难、绩效管理难！用简单、易操作的管理模式帮助家居企业100%执行计划，100%完成业绩目标。让家居企业进入业绩持续增长期。
 《业绩动车竞争管理模式》一经面世，即开展全国限量VIP客户无偿教育行动。主旨是改变企业思维、传授管理改进方法、提升业绩执行效率。
 本次活动的专业站是国富纵横的亲密伙伴蓝鸟家具。在蓝鸟家具三楼礼堂，有近80位中高层参与了课程和问答沟通。蓝鸟家具董事长贾然先生全程参与了整个课程并提出了企业业绩执行中的难题，对《业绩动车竞争管理模式》给予了极高评价，他说：国富纵横是真正致力于行业研究的咨询公司，所以才总是能够找到企业正在面对的难题和困惑。

上图：国富纵横管理咨询总监戴宏伟为蓝鸟讲述业绩动车

上图：蓝鸟家具中高层领导聆听管理课程

 18年的行业积淀，让我们有了更专业、更深入的视角来观察企业的忧愁欢乐，更能准确的把握企业前进过程中更深层次的管理问题。当企业发展到一定规模，管理能力必将变成这家企业的核心能力。
 愿中国家居行业在管理科学、业绩执行、绩效管理的层面上大幅度提升管理能力!